Asimismo, refirió que a través del Decreto de Urgencia DU 005-2023 el estado destinó, a favor de Produce y del MIDIS, una transferencia de S/ 177 millones para la adquisición de uniformes para la PNP, a Mypes manufactureras mediante NEC.

Como medida excepcional, cuyas convocatorias se lanzarán en las próximas semanas, a nivel nacional. Se están destinando S/ 121 millones para compras en el marco de los Núcleos Ejecutores y S/ 56 millones para compras a MYPerú. “Con estas medidas se beneficiará a 1500 mypes de textil, confecciones y cuero y calzado, quienes producirán y venderán al estado más de 2 millones de bienes, entre prendas de vestir, textiles complementarios y calzado”, dijo el viceministro.

Agregó que, el DS 030-2023 está destinando S/ 23.8 millones a favor de Produce y del Instituto Tecnológico de la Producción, dinero que será destinado para:

– Implementación del Programa Nacional Compras a MYPERÚ-PNCMP.

– Fortalecimiento de capacidades empresariales de las Mypes.

– Fortalecimiento de las capacidades productivas de las Mypes.

En cuanto a la TD, el viceministro Dávila refirió que crearon la primera plataforma estatal de compra directa a productores llamada Productor Digital, para que los productores puedan exponer sus ofertas y productos y así aumentar sus ventas, sin tener que recurrir a intermediarios.

Esta plataforma también permite a los compradores comparar tarifas y elegir la mejor opción. “Nuestra meta este año es lograr el ingreso de 150 mypes productoras, orgánicas, familiares e hidrobiológicas de las diferentes regiones del país”, dijo Dávila.

Asimismo, esperan registrar, en una primera etapa, más de 200 mil mypes productoras que cumplan con los requisitos como licencia de agricultura familiar, que formen parte del Registro Nacional de Cooperativas Agrarias, etc.

Otra de las plataformas que han podido trabajar es Casero Digital, el primer mercado de abastos, digital, del país, con el que esperan que las mypes de estos mercados aumenten sus ventas y se incremente la preferencia de gasto de los hogares en 32% en esta plataforma.

“En el primer trimestre de operación se registraron 13 mercados afiliados con 300 mypes y más de 2 mil usuarios que fueron beneficiados. Este año esperamos que sean 30 mercados afiliados y llegar a 500 mypes”.

Fuente: Revista GanaMas

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Impresión 3D: ya no es futuro, es presente

Inscríbete aquí: https://bit.ly/3ad0pJb

Fecha: 17 de Agosto a las 7:00 pm

Expositor: Eugenio Zucal, CEO de Matter Fiction

Compartiremos casos de aplicación en la industria, con foco en el beneficio de imprimir los propios repuestos industriales dentro de la planta.

Puntos a tratarse en el webinar:

– Eliminación de los repuestos industriales importados
– Mejoras personalizadas del proceso productivo
– Reducción de costos y tiempos de producción

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La realidad actual, con nuevas tendencias sociales y tecnológicas requieren que las empresas se adapten a esta, de lo contrario van a sufrir las consecuencias y algunas pueden sucumbir. Entre ellas el expositor mencionó a corrientes como el slow fashion, la moda sostenible y la industria 4.0.

Entornos VUCA

Otra tendencia que impacta el ambiente de negocios es la de los llamados entornos VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad), que se refiere a la inestabilidad en el contexto. La volatilidad tiene que ver con esta dinámica de los cambios, la velocidad con la que se producen en el entorno laboral, el entorno social en general. La incertidumbre tiene que ver con el incremento de las situaciones imprevistas.

“Esta volatilidad no está permitiendo prever ni anticipar los acontecimientos y los cambios. Por esto es que nuestro modelo de negocios es muy diferente al modelo clásico de los años 90, 2000 o 2010, en el cual se podía hacer una planificación de más largo plazo, y con menos incertidumbre que la que tenemos ahora”, sostuvo Pinto.

Por qué buscar nuevos modelos de negocios

Transformación acelerada

• Desafíos de cambio, nuevas oportunidades
• Economía circular
• Industria 4.0 | Disrupción tecnológica
• Entornos VUCA

Consumidor exigente | Experiencia del cliente

• Aumenta la competencia y la exigencia
• Nuevas necesidades y expectativas
• Nuevos hábitos de compra

Competidores muy agresivos

• Retos de diferenciación, Innovación
• Nuevos materiales y formatos, wearables
• China: centro de innovación textil, no sólo low cost

El seminario ofrecido por Hebert Pinto desarrolló muchos más aspectos sobre nuevos modelos de negocios para adaptarse a la nueva realidad. Por ello los invitamos a seguir nuestros próximos Webinars Técnicos y de Gestión.

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«Reinventa tu Modelo de Negocio, ahora es cuando»

Lunes 20 de julio 2020

6:00 p.m.

Inscripciones: https://forms.gle/hCvHkSX8kB1SHxXz7

Objetivo del seminario:

Establecer algunos planes de acción para asegurar la efectividad (logro de objetivos) de la organización actual, con énfasis en la mediana y pequeña empresa del sector textil, utilizando como impulsores estratégicos la Agilidad y Digitalidad (en cuanto a  buenas prácticas, metodologías y herramientas), que le permitan optimizar su Modelo de Negocio, y examinar un crecimiento sostenido del negocio,

• Megatendencias
• Conceptos generales
• Modelos de gestión
• Escenarios de aplicación

Conferencista:

Hebert Pinto

• Ingeniero Industrial por Universidad de Lima, MBA en Dirección Estratégica por CENTRUM Católica con MSM de Holanda, SCRUM Master certificado.
• Consultor en estrategia y operaciones, enfocado en efectividad organizacional, rediseño de Modelo de Negocio, agilidad y digitalidad de procesos, e iniciativas de innovación e intraemprendimiento.
• Director fundador de Gestión y Excelencia Consultores.

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El desarrollo del teletrabajo ha sido facilitado por el auge de internet, de los dispositivos móviles y las herramientas en la nube; resultando en la aparición de un nuevo modelo de trabajo, que se caracteriza por la desaparición de los límites entre tiempo y espacio que definía al lugar de trabajo en una oficina.

La nueva realidad es que el trabajo remoto ha llegado para quedarse -más allá de las condiciones impuestas por la pandemia provocada por la aparición de coronavirus-, ya que no es una opción, si no una necesidad para muchas empresas

Los ahorros producidos en empresas que están prescindiendo de alquilar oficinas es una ventaja para muchas organizaciones; al igual que la reducción de tiempo y estrés se generaba al desplazarse diariamente al centro laboral es una ventaja para el trabajador.

Las nuevas generaciones impulsan el cambio, ya que son impulsores de la flexibilidad de horarios, adoptan rápidamente nuevas tecnologías y llevan años comunicándose a través de toda clase de dispositivos móviles.

Modalidades

Entre las modalidades de teletrabajo que más se han desarrollado están las siguientes:

• El Trabajo en Domicilio: trabajo realizado desde el domicilio del empleado.
• Trabajo en Telecentro: el trabajo se desarrolla en una oficina de la empresa distinta de la oficina central
• Trabajo Móvil: el trabajo se realiza unos días en la oficina y otros en el domicilio

Las restricciones impuestas por la cuarentena y la pérdida masiva de puestos, han impulsado a los empleados a realizar trabajo remoto por más horas, que las que empleaban antes de la emergencia sanitaria. “Como uno de los mayores motivadores de los trabajadores es seguir conservando el empleo, estamos trabajando algunos 24×7”, puntualiza Ponce.

Transformando la empresa

Las organizaciones que quieran adaptarse de manera permanente a esta modalidad deben afrontar una auténtica transformación. Para ello deberán plantearse realizar cambios a nivel cultural, comercial, organizacional, liderazgo, operativos y, por supuesto transformación digital.

El seminario ofrecido por Manuel Ponce desarrolló muchos más aspectos de esta nueva modalidad laboral. Por ello los invitamos a seguir nuestros próximos Webinars Técnicos y de Gestión.

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